Ya. Ruang lingkup, kedalaman asesmen, dan bentuk deliverable disesuaikan dengan ukuran, regulasi, tingkat kematangan, serta prioritas organisasi.
governance
COBIT Assessment
Mengukur kapabilitas proses tata kelola dan manajemen TI untuk menentukan prioritas peningkatan yang objektif.
Tantangan yang sering dihadapi
Dari praktik tersebar menjadi kapabilitas yang terukur
Banyak organisasi menghadapi praktik COBIT Assessment yang tersebar, bergantung pada individu, dan belum didukung peran, data, maupun ukuran kinerja yang konsisten. Kondisi ini membuat keputusan lambat, kontrol sulit dibuktikan, dan risiko tidak tertangani secara proaktif.
QiDiJi membantu organisasi merancang dan menerapkan COBIT Assessment secara pragmatis. Pendekatan kami menggabungkan praktik industri, kebutuhan regulasi Indonesia, dan realitas operasional agar rekomendasi dapat dijalankan serta menghasilkan dampak yang terukur.
COBIT 5
Gambaran awal kapabilitas tata kelola TI Anda
COBIT 5 adalah framework tata kelola dan manajemen TI enterprise dari ISACA. Framework ini mencakup 5 domain dan 37 proses: EDM untuk governance, serta APO, BAI, DSS, dan MEA untuk management.
Asesmen ringkas 10 pertanyaan ini membantu organisasi melihat kekuatan dan area prioritas sebelum menjalankan asesmen formal yang lebih mendalam.
Disclaimer: Asesmen mandiri ini bersifat indikatif awal (preliminary self-assessment) dan tidak menggantikan asesmen formal COBIT yang dilakukan oleh asesor bersertifikasi. Hasil dapat digunakan sebagai bahan diskusi awal dengan tim konsultan kami.
Pendekatan kami
Metodologi yang jelas dari asesmen hingga adopsi
1
Asesmen Kondisi Saat Ini
Menilai struktur, proses, dokumen, kontrol, dan kesenjangan terhadap sasaran organisasi.
2
Desain Kerangka Target
Merumuskan prinsip, peran, proses, dan indikator yang proporsional dengan kebutuhan organisasi.
3
Validasi Pemangku Kepentingan
Menyelaraskan rancangan bersama pimpinan, pemilik proses, serta fungsi assurance.
4
Roadmap Implementasi
Menetapkan prioritas, quick wins, kebutuhan sumber daya, dan mekanisme pemantauan.
Deliverable
Output yang dapat langsung digunakan
✓Laporan tingkat kapabilitas proses
✓Analisis kesenjangan
✓Peta prioritas perbaikan
✓Roadmap peningkatan kapabilitas
Pertanyaan yang sering diajukan
Umumnya 6-16 minggu bergantung pada cakupan unit, ketersediaan data, jumlah pemangku kepentingan, dan kebutuhan implementasi. Estimasi final ditetapkan setelah sesi discovery.
Langkah berikutnya
Konsultasi COBIT Assessment
Ceritakan konteks dan sasaran organisasi Anda. Tim kami akan menyiapkan diskusi awal yang relevan.
Layanan terkait
governance
Record Management System
Mengelola seluruh siklus hidup arsip fisik dan digital secara tertib, aman, auditable, dan siap pelaporan.
governance
IT Master Plan
Menyusun roadmap TI yang selaras dengan strategi bisnis, prioritas investasi, dan kapasitas organisasi.
governance
IT Governance
Membangun tata kelola TI dengan peran, keputusan, kontrol, dan pengukuran kinerja yang jelas.