QiDiJi Enterprise Risk Management

Enterprise Risk Management Platform untuk Tata Kelola Risiko Modern

Membangun kerangka manajemen risiko perusahaan yang terintegrasi dari identifikasi hingga mitigasi risiko strategis dan operasional.

Konsultasi Gratis Request Demo

ISO 31000COSO ERMCOBITBUMN Risk FrameworkGRC

CORPORATE RISK COMMAND CENTER

Executive Risk Overview

Live

Risk Index

3.4Moderate

Top Risks

102 escalated

Mitigation

84%On track

RKAP Forecast

92.6%P50

Risk Heatmap

●

Monte Carlo Forecast

P95 exposure

Risk Register

KPI & RKAP

Risk Trend

Mengapa ERM penting?

Risiko Tidak Lagi Bisa Dikelola dengan Spreadsheet

Risiko bergerak lintas unit, target, dan waktu. Organisasi memerlukan satu sumber data yang menghubungkan konteks strategis, indikator, mitigasi, dan keputusan.

Risiko Tidak Terintegrasi

Setiap unit mengelola risiko sendiri tanpa konsolidasi korporat.

Sulit Menentukan Prioritas

Manajemen kesulitan melihat risiko yang paling kritikal dan membutuhkan keputusan.

Pelaporan Lambat

Pengumpulan dan rekonsiliasi data risiko menyita waktu setiap periode.

Tidak Terhubung Target Bisnis

Risiko tidak dikaitkan langsung dengan RKAP dan KPI perusahaan.

Tidak Ada Prediksi

Laporan hanya menunjukkan kondisi saat ini tanpa proyeksi masa depan.

Integrasi RKAP dan risiko

Risiko Harus Mendukung Pencapaian Target Perusahaan

Setiap risiko ditautkan ke sasaran strategis dan KPI yang terdampak, sehingga program mitigasi dapat diprioritaskan berdasarkan kontribusinya terhadap pencapaian RKAP.

100%

Target RKAP

→

Sasaran Strategis

→

Risiko

→

142

Mitigasi

→

Monthly

Monitoring

Profil risiko korporat

Satu Tampilan Risiko untuk Direksi

Corporate risk register, heatmap, risk appetite, tren, dan akuntabilitas risk owner tersedia pada satu dashboard.

Top Risk	Category	Score	Appetite	Owner
Supply Chain Disruption	Strategic	20/25	Extreme	Director 1
Commodity Price Volatility	Financial	16/25	High	Director 2
Critical System Outage	Technology	15/25	High	Director 3
Project Delivery Delay	Project	12/25	Medium	Director 4
Regulatory Non-compliance	Compliance	10/25	Medium	Director 5

Risk appetite status

68%

within appetite

Within

Watch

Breach

Monte Carlo korporat

Prediksi Risiko Berbasis Data

Ribuan skenario simulasi membantu manajemen memahami rentang pencapaian target, confidence level, dan faktor yang paling mempengaruhi hasil.

P5 Best Case

104%

P50 Likely

92.6%

P95 Worst

76.4%

Probability distribution

RKAP Achievement Forecast

95% confidence

P50

Distribution curve

Most likely target

Risk threshold

Kontrak Manajemen

Hubungkan Risiko dengan Target Kinerja

Target tahunan, KPI korporat, dan KPI unit memiliki early warning serta analisis dampak risiko yang dapat dipantau sebelum deviasi menjadi masalah.

✓Target Tahunan

✓KPI Korporat

✓KPI Unit

✓Monitoring Pencapaian

✓Early Warning

✓Risk Impact Analysis

KPI PERFORMANCE

Operating Profit

At risk

Achievement 78%Target 92%

Early warning: Commodity price and supply disruption may reduce year-end achievement by 8.4%.

Rencana Kerja Manajemen Risiko

Kelola Program Mitigasi Secara Terstruktur

Risk treatment plan memiliki action plan, PIC, due date, anggaran, progress, dan effectiveness review yang jelas.

RisikoIdentified→

MitigasiPlanned→

Progress68%→

EvaluasiEffective→

ClosedVerified

Action Plans

142

On Track

108

Budget Used

64%

Effectiveness

87%

Profil risiko unit bisnis

Dikelola dari Level Unit hingga Korporat

Risiko operasional dan proyek dicatat pada level pemiliknya, lalu di-rollup otomatis melalui struktur organisasi tanpa kehilangan detail sumber.

Unit

128 risks

→

Bidang

92 risks

→

Divisi

61 risks

→

Direktorat

34 risks

→

Korporat

10 top risks

Laporan risiko bulanan

Monitoring Risiko Secara Berkala

Workflow formal memastikan data direview, direvisi, disetujui, dan dikunci sebelum menjadi laporan manajemen.

1Draft

2Submit

3Review

4Revision

5Approve

6Lock

Risiko Naik

Risiko Turun

Risiko Tetap

Risiko Baru

Risiko Kritis

KPMR

Kajian Profil Manajemen Risiko

Evaluasi berkala mengukur maturitas, governance, kepatuhan, dan efektivitas manajemen risiko untuk menghasilkan rekomendasi perbaikan yang terarah.

Penilaian Maturitas Risiko

Gap Analysis

Compliance Review

Risk Governance Assessment

Improvement Recommendation

Risk maturity radar

Laporan KPMR

Radar Maturity

Action Plan

Knowledge base risiko

Bangun Budaya Risiko Berkelanjutan

Artikel, SOP, video, template, best practice, dan lesson learned membuat pengetahuan risiko dapat digunakan kembali lintas unit.

Enterprise RiskOperasionalKeuanganTIProyekKepatuhanFraud Risk

Cari kebijakan, template, atau lesson learned...

Template Risk Register Korporat

Template · Updated

→

Panduan Penetapan Risk Appetite

Best Practice · 8 min

→

Lesson Learned Risiko Proyek EPC

Lesson Learned · 12 min

→

SOP Eskalasi Risiko Kritis

SOP · Controlled

→

Awareness dan risk culture

Risiko Bukan Tanggung Jawab Satu Orang

Campaign, e-learning, quiz, sertifikasi internal, newsletter, Risk Day, dan ambassador program membantu membentuk kebiasaan sadar risiko.

Risk Awareness Campaign

E-Learning

Quiz Risiko

Sertifikasi Internal

Risk Newsletter

Risk Ambassador Program

RISK CULTURE INDEX

82.4

Participation91%

Understanding84%

Direksi dan komisaris

Informasi Risiko untuk Pengambilan Keputusan

Ringkasan eksekutif menyatukan top risk, risk appetite, forecast RKAP, efektivitas mitigasi, ranking unit, dan status KPMR.

Corporate Risk Index

3.4Moderate

Risk Appetite

68%13 breaches

RKAP P50 Forecast

92.6%Year end

Mitigation Effectiveness

87%+5.2%

Risk trend analysis

Manfaat bisnis

Apa yang Akan Didapatkan Perusahaan?

✓Risiko lebih terukur

✓Keputusan lebih cepat

✓Prediksi lebih akurat

✓Monitoring real-time

✓Kepatuhan lebih baik

✓Pelaporan lebih mudah

✓Budaya risiko lebih kuat

✓Pencapaian target lebih terkendali

QiDiJi ecosystem

Terhubung dengan Governance, Service, dan Transformation

governance

IT Governance

Menghubungkan tata kelola dengan risiko.

Pelajari layanan →

governance

COBIT Assessment

Mengukur kematangan tata kelola dan risiko TI.

Pelajari layanan →

service

ITSM

Menghubungkan insiden layanan dengan profil risiko.

Pelajari layanan →

risk

BCP & DRP

Mengelola risiko gangguan layanan kritikal.

Pelajari layanan →

governance

Audit IT

Memastikan efektivitas kontrol.

Pelajari layanan →

transformation

DevOps

Mengelola risiko perubahan sistem.

Pelajari layanan →

Mengapa QiDiJi?

Dibangun Berdasarkan Pengalaman Nyata

Platform dirancang berdasarkan pengalaman implementasi ERM, RKAP dan KPI Korporat, Kontrak Manajemen, KPMR, Profil Risiko Korporat, Monte Carlo Simulation, dan GRC untuk perusahaan besar, BUMN, anak perusahaan BUMN, serta organisasi yang membutuhkan pengelolaan risiko modern berbasis data.

ERM ImplementationRKAP & KPIKontrak ManajemenKPMRCorporate Risk ProfileMonte CarloGRC

Konsultasi dan demo

Modernisasi pengelolaan risiko perusahaan Anda

Ceritakan proses ERM, RKAP, pelaporan, dan kebutuhan analitik saat ini. Tim QiDiJi akan menyiapkan diskusi serta skenario demo yang relevan.